Businesspartner
voor het MKB
Zonder mensen geen organisatie. Haperende techniek zorgt voor frustratie. Verstoorde processen remmen realisatie.
Zonder mensen
geen organisatie.
Haperende techniek
zorgt voor frustratie.
Verstoorde processen
remmen realisatie.
‘Het lijkt wel alsof ik hier alles zelf aan het doen ben!’. Een veelgehoorde uitspraak van ondernemers. Als ondernemer heb je met zoveel zaken van doen. Bestaande medewerkers die zich willen ontwikkelen. Nieuwe medewerkers die aan de deur kloppen. Een project wat af moet. Liever gisteren dan vandaag. Een website in de lucht houden om in ieder geval een digitaal visitekaartje te hebben. Je (online) marketing regelen en ga zo maar door.
Terug naar basis. Elke organisatie bestaat uit drie vaste elementen: mens, techniek en proces. Functioneert een van de drie niet, dan is je organisatie uit balans en stagneert de groei, zichtbaarheid en samenwerking.
“Zonder mensen geen organisatie. Haperende techniek zorgt voor frustratie. Verstoorde processen remmen realisatie.”
“Arno is eerlijk, klantgericht en weet de klantwensen goed te vertalen naar een mooi eindproduct. Hij neemt je mee in het hele proces en is gewoon een hele prettige persoon om mee samen te werken.”
Eigenaar BuildingJobs
“Het woord samenwerken dat past echt bij Arno; hij is betrokken, denkt echt met je mee en zijn enthousiasme voor het vak straalt hij echt uit! In mijn optiek 1 van de belangrijkste onderdelen van een goede recruitment strategie is employer branding, dus schroom niet en laat Arno met je meedenken zodat je het net even vanuit een ander perspectief kan zien”
Mede-eigenaar BIM Creators
Veel ondernemers worstelen ermee om zoveel ballen in de lucht te houden. Wanneer besteedt je nu iets uit? Hoe bepaal of je het toch wel zelf uitvoert? Moet je het wel willen om al die ballen in de lucht te houden?
Wat als je een aantal zaken kunt uitbesteden? Jij focus op de business en ondertussen komen een aantal zaken op de rit.
De mens is de belangrijkste asset waarover elke organisatie ‘beschikt’. Een medewerker maakt een reis. Vanaf het moment dat een medewerker binnenkomt tot dat hij of zij de organisatie weer verlaat. En als werkgever heb je invloed en impact op die reis.
Een proces moet duidelijk zijn ingericht en zorgen voor een logisch stappenplan, waarmee je je doelen behaalt.
De techniek moet alles wat je onderneemt goed faciliteren. Daar is het voor. Van een website tot een CRM-systeem en van een Opleidingsmatrix tot bijvoorbeeld een Contentkalender.
Hoe zorg je ervoor dat je in contact blijft met je medewerkers? Juist in deze tijd. Hoe zitten medewerkers in hun vel? Wat is hun betrokkenheid bij de organisatie?
Hoe staat het ervoor met (online) zichtbaarheid? Wat zien je (potentiële) klanten en toekomstige medewerkers? En als je al op zoek bent naar nieuwe instroom, welke acties neem je en hoeveel tijd besteed je daaraan.
Is je marketing- en salesproces op orde en werk je met een duidelijk plan?
Groeit je onderneming of stagneert de boel omdat een aantal zaken niet in balans zijn? Tijd voor een Businesspartner MKB.
Met al deze ervaringen op zak bouw ik nu mee aan bedrijven. Als Businesspartner en klankbord voor het technische Midden- en Kleinbedrijf (MBK).
Ik spar met ondernemers en ontzorg organisaties op het snijvlak van opleiden & ontwikkelen, arbeidsmarktvraagstukken, employer branding, (online) zichtbaarheid en sales.
Een samenwerking met mij en Comyounicate resulteert in
“Employer branding lijkt een trendy container begrip maar dat is niet. Door de samenwerking met Arno heb ik ervaren dat als je consistent en consequent jouw boodschap vertelt met een juiste frequentie voor jouw doelgroep, dat je dan zeker resultaat gaat boeken. Ik merk het aan hoe goed als mijn netwerk op de hoogte blijkt te zijn van wat wij doen. “Ja, ik volg je wel hoor op …. “ is wat ik regelmatig hoor. Digitaal top-of-mind blijven is een vak apart. Arno draagt hier op een hele prettige manier aan bij.”
Eigenaar Impazz Maintain
Laten we kennismaken en ontdekken wat ik voor jou en je bedrijf kan betekenen. Neem vrijblijvend contact op.